管理驾驶舱-数字化运营

行业背景

随着管理体系的不断完善、业务的不断拓展以及监管的日益严密，急需建立综合、全面、便捷、直观的管理决策系统，通过历史趋势分析、机构纵向比较、同业横向对比、预算执行状态等多方面来展示业务情况，进一步提高管理水平，建立更加科学高效的决策体系。

产品描述

管理驾驶舱系统，提供的“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心系统，综合了客户业务发展、经营分析、生产运营、风险合规、市场行情、创新发展等指标，搭建了高层战略决策支持统计指标框架，并以可视化方式呈现，使管理者清晰了解运营现状及目标完成进度，提供多视角、多维度、实时准确的个性化数据支持服务，使管理者随时随地传递战略意图、掌握经营状况、深入分析变化原因、推动决策执行。

功能特色

管理驾驶舱系统以业务分析场景为切入点，构建了高层战略决策指标体系，该指标体系涵盖了业务发展、经营分析、风险合规、市场行情和客户管理在内的5大类、36小类，共800个指标信息项。同时借助先进的可视化技术，通过历史趋势分析、机构的纵向比较、同业的横向对比、预算的执行状态等，多角度、多维度动态展示信息，帮助管理者提高经营管理水平，从而确保客户战略的执行。

功能亮点

提高系统服务能力以客户为中心统一的决策支持平台统一的指标管理体系可视化展现指标数据的健康检查

以客户为中心

以客户为中心，提供差异化的客户服务。

统一的决策支持平台

可对全行各个业务条线，前中后台的业务、运营、财务、风险等各方面数据资源进行整合挖掘，实现数据集中展示。

统一的指标管理体系

建立一个可持续改进的指标数据架构模型，为报表数据指标化、业务口径一致化奠定基础

可视化展现

构建指标体系框架，梳理关键指标，优化丰富功能，扩展指标范围，提升用户体验，面向管理层可视化呈现核心指标。

指标数据的健康检查

通过指标的历史趋势分析，筛选出异常指标，并将其推送至领导工作台，完成核心指标的健康检查。

我们的优势

典型案例

某股份制银行领导决策驾驶舱项目

提供的“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心系统